公司全面工作年终总结片汇报配音

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1	公司全面工作年终总结片汇报配音

2022年绿达源公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二十大精神，积极落实新时代党的建设总要求和上级党委工作部署，坚持党建引领，坚守稳中求进，以“三基一降五提升”为主线，推进巡视巡察整改任务落实，安全、防疫、经营、服务各项工作，取得了新突破！

一、毫不动摇履行全面从严治党主体责任
公司党委坚持党史学习教育常态化，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习的核心内容，开展中心组专题学习研讨4次，各党支部开展多层级学习120余次。
党委“把方向、管大局、保落实”，制定《2022年落实全面从严治党（党建）主体责任重点任务清单》。组织召开全面从严治党、党风廉政建设、意识形态研判、巡视巡察整改、安全专项整治、疫情防控、市场拓展等专题会36次。班子成员带队开展党建督导检查40次。党建“三基”重点项目，均已落实完成。

二、不折不扣落实巡视巡察反馈整改任务
 公司以上级党委巡视巡察问题整改为契机，补短板、找差距。“三张清单”的60项问题、集团党委第一政治巡察组提出的48项问题，除未到期限5项，全部整改完成。
集团党委政治巡察2021年第四批、2022年第一批共性问题、市国资委党委巡察反馈意见三方面内容，公司党委积极研判，举一反三，自查自纠，全面整改落实。

三、做实做细强化安全管理
 落实“党管安全”、“一岗双责” 总体部署，推进安全生产三年专项整治、燃气安全专项整治、“百日安全”行动。以第一责任人讲安全课为主导，开展《安全生产法》、《北京市燃气管理条例》专题培训。顺利通过“企业安全生产主体责任检查评估”。
开展各级安全检查1800余站次，领导班子带队检查43次。实现隐患动态清零。

四、真抓实干生产经营再上新台阶
公司2022年1月—12月经营情况：营业收入##亿元，同比##亿元，增加##亿元，增幅##%；利润总额实现##万元，同比##万元，增加##万元，增幅##%。CNG销售气量##万m³，LNG销售量##万m³。
成立LNG市场拓展工作专班，新增贸易客户13家。锚定市场及时调整外销价格，LNG销量稳步提升。
CNG年销量突破2.1亿m³，再创新高，新发展CNG客户7家，贡献气量700万m³。
借助公司品牌优势，点供站综合服务业务稳步发展，新增客户6家，销量增加510万m³。
开展“7×24”小时全天候“冬奥、冬残奥”、“党的二十大”等重大活动服务保障，圆满完成保障任务。
主动与属地政府、集团分子公司建立联动配合机制，全面提升应急保障能力。

五、多措并举服务品质持续提升
开展“星火计划”服务培训，持续强化全员服务意识。巩固“双派单”及首派承办负责制工作成果，强化问题解决力度和时效。提高“接诉即办”工单办理效率，提升客户诉求处置、服务质量和完成实效的管控能力。全年“投诉”100%满意解决。

六、固本强基企业管理取得新成果
以保障客户需求为导向，有序开展技改、维检修工作，确保在用场站安全运营、稳定供气。
构建六个序列、五个板块为核心的站队考评体系，推动站队标准化建设。
加快办理站点规范手续，合规化经营取得突破性进展。
开展内部审计、自查评价工作。完成北控集团经营管理审计和燃气集团在库审计问题整改，实现“见底清零”。
搭建“一三三一”系统架构，加快公司全业务、全流程、全要素数字化建设步伐，为企业综合管理数字化全覆盖提供基础支撑。

七、从速从快落实疫情防控专项措施
面对新冠阶段突发疫情，公司党委认真履行“主体责任”，推动落实个人第一责任，及时传达部署上级防疫要求，落实处置方案，严格卡口“四件套”管控措施，保障防疫物资充足到位，全力维护员工生命安全。重点环节、特殊岗位实行封闭管理。全年140余座站点实现安全运营，保障了公交、点供项目的稳定供应。

八、积极稳妥推进党支部规范化建设
公司党委倡导“党支部7+N工作规范”均衡发展。推进党支部“评星定级”提升档次上水平。
积极开展党支部结对共建，形成“高星带低星、互帮互学，共同提高”的支部建设新局面。
今年6名预备党员接纳为正式党员，5名培养对象加入党员队伍。

九、全面系统加强干部、人才队伍建设
创建两级“四好领导班子”。完成领导班子成员任期制和契约化签订工作。
开展“每月一课堂”学习12次。
搭建高级技能认定平台。拓宽技能等级认定渠道。制定中青年骨干、优秀年轻干部、青年英才三支队伍培养计划，加强动态管理。选拔、推荐50人进入后备中青年骨干库、优秀年轻干部库、青年英才库。

十、全神贯注抓实意识形态新动向
公司党委与所属8个党支部签订了《意识形态工作责任书》。按时组织召开意识形态专题会、舆情研判会，定期分析研判意识形态领域新动向。
发挥传统媒体和新媒体宣传主渠道、主阵地作用，持续做好劳模先进、身边好人、公司热点的宣传报道。
关注“群众来信来访”，做到“件件有着落、事事得满意”。

十一、真心实意搭建群团暖心工程
充分运用党建“三个载体”，安全知识竞赛、CNG压缩机操作工、点供站运行工、运输LNG配送4项技能大赛拓宽了员工成长空间，专业工种领军人物脱颖而出。开展“树形象、比干劲”的“综合评先”工作。推进“燃气大工匠”评选，树旗帜、立榜样、培育员工楷模。
坚持冬送温暖、夏送清凉、节日送祝福。为员工投保多种保险，为生活遇到困难职工申请“关爱”、“阳关”帮扶基金。积极购买扶贫产品，奉献员工爱心，感受组织温暖。维护女职工的合法权益。员工参加多种文体活动，增强企业凝聚力。
提升团青心向党意识。强化示范引领。鼓励青年钻研岗位技能，为“达标创优”做贡献。

十二、持之以恒推进党风廉政建设
以警示教育大会、纪法教育党课、微信公众号纪法专栏等系列措施，引导干部、员工以案促改，提升廉洁意识。
制定“大监督”工作方案。精准运用监督执纪“四种形态”， 围绕巡视巡察整改、燃气专项整治、三公经费、接诉即办、疫情防控等重点工作开展全方位监督。形成廉政建设、监督执纪新格局。

愿得云帆三千尺,屹立潮头续远行!
面对新的形势和挑战，我们将在集团党委的正确领导下，乘党的二十大强劲东风，笃定“非管道燃气行业领军企业”战略目标，抢抓能源市场新机遇，统筹做好安全、经营、服务、保供各项工作。团结奋斗、勇往直前，为实现绿达源公司高质量发展，做出我们新的贡献！