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旅游发展规划多媒体配音稿

发布时间:2013/1/13 22:21:16来源:天韵之声配音网作者:天小韵查看次数:3160 次

开篇: 朔州是一方古老的沃土,有着厚重的边塞文化和佛教文化底蕴,随着朔州经济的发展,朔州旅游业的发展也将揭开新的篇章。
在2010年全市旅游工作会议上,市委、市政府领导发表了重要讲话。会议指出:借助国务院《关于加快发展旅游业的意见》出台之机,发展朔州市旅游业;借助省、市调整产业结构、转变经济发展方式的政策之力,发展朔州市旅游业;同时做好朔州市旅游发展总体规划的统筹工作,抓好文化精髓,落实重点景区规划工作等内容。

一、分析篇
1. 区位分析
朔州市位于山西省西北部,包括朔城区、平鲁区、山阴县、应县、怀仁县和右玉县在内的六个区县。朔州市区北距古城大同129公里,南至省会太原200公里,东到首都北京约470公里。
2. 旅游产业发展现状
朔州近年来旅游产业发展环境明显改善,产业规模不断壮大,发展质量显著提高,各项指标在全省所占比重均呈上升趋势。
但由于朔州旅游发展处于起步阶段,客源主要来自本地、晋北、内蒙、京津地区,以本地、短途、短期、中转旅游为主,旅游产业带动作用尚未发挥。
3. 旅游资源评价
总体空间分布较分散,优势资源局部相对集中;
历史悠久,人文资源多元而鲜活;
自然资源相对贫乏,具有一定开发潜力 ;
开发前景良好 。
4. SWOT分析
优势: 1、旅游交通优势明显,临近主要客源市场,与周边目的地市交通便捷;
2、旅游资源丰富而独特;
3、朔州经济以及旅游需求的增长;
4、朔州市委市政府高度重视;
5、发展旅游业的后发优势。
劣势:1、旅游要素极不完善,服务设施建设严重滞后;
2、旅游资源缺乏有效整合;
3、旅游形象不鲜明,宣传力度不强;
4、旅游人才匮乏,机构队伍不健全;
5、环境与气候对旅游产业发展制约明显。
机遇:1、国际和国内旅游发展迅速;
2、山西转型发展与跨越发展的机遇;
3、周边旅游环境较好,发展势头强劲,具有带动作用 ;
4、旅游交通格局的改变;
5、煤矿整合带来民间资本活跃。
挑战:1、发展旅游业的观念认识与大旅游产业发展的客观要求不相适应;
2、低层次、同质化开发问题突出,周边景区旅游产品同质化;
3、景区开发的整体性与管理体制多元化之间的矛盾;
4、资源保护与旅游开发的冲突。
二、战略篇
1. 战略定位
规划提炼出了 “五古边塞,六合朔州”的旅游形象,立足晋北,辐射京津冀蒙,以塔、城、山、水为载体,以和合文化为主脉,以重点景区建设为核心,规划将朔州打造成为:
区域目标:
近期:集观光、休闲度假、体验于一体的晋北休闲旅游目的地;
中远期:中国北方特色旅游休闲目的地;
产业目标:
近期: 成为第三产业龙头,国民经济支柱产业;
中远期:成为国民经济战略性支柱产业、成为促进对外开发、招商引资的形象产业、动力产业、成为朔州的富民产业 、成为宜居城市的动力产业。
经济目标:
到2015年全市实现年接待人数1000万人次,旅游业总收入达到125亿元,相当于全市国内生产总值8%左右;
到2020年年接待旅游人数突破1500万人次,旅游业总收入达到200亿元,相当于全市国内生产总值的10%左右。
2.战略模式
(1)资源整合战略
发挥利用政策、资源、交通、市场需求等优势,有效整合各种资源,推动大旅游产业的发展。
(2)国际化战略
把握国际、国内旅游市场需求发展快速的机遇,推进国际化战略,实现朔州旅游业品质、层次的创新和突破。
(3)区域联动战略
形成与周边区域联动发展的战略格局及区域内部、行业内部的资源统筹配置,实现品牌与客源的共享。
(4)投资导向战略
根据国家发展旅游文化产业政策,抓住山西转型发展契机,推行大投入、大产出战略,实现投资机制的创新与完善。
(5)差异化战略
挖掘朔州富有特色的旅游资源,与周边区域形成差异性,在全市范围内营造独特的旅游氛围。
3. 市场定位
国内市场将山西中北部、内蒙及京津冀、陕西、北京等地区作为一级市场,山西周边省区、环渤海其他地区、长三角地区、珠三角地区作为二级市场,国内其他地区作为三级市场;
海外市场将港澳台、日、韩、东南亚国家和地区作为海外一级市场,欧美国家作为二级市场,其他海外国家作为三级市场。
4.产品定位
朔州旅游产品由观光、休闲度假、商务会展以及专项旅游四大旅游产品构成,打造应县木塔、广武长城、西口风情、门神故里、神韵桑干河、忠勇金沙滩六张名片,重点推出佛教古建游、全景右玉游、疆场体验游、名人文化游、桑干亲水游、工业文明游六大精品旅游线路。

三、规划篇
1. 空间布局
以朔城区作为辐射极核,沿大运高速、右宁高速进行南北向辐射,沿荣乌高速、右宁高速进行东西向辐射;以应县、右玉作为全市旅游发展的重点区域和次级辐射区,形成“黄金大三角”的旅游格局,以应县木塔、全景右玉、怀仁金沙滩、山阴广武、朔州老城、桑干河湿地、门神故里七大组团为骨架,形成 “一心、两翼、七组团”的空间结构。
2. 分区重点景区项目规划
(1)应县木塔-龙首山组团
释迦塔片区围绕“佛教.古建”主题,整合净土寺、真武庙等资源,突出旅游服务、集散和休闲功能,大力发展旅游纪念品购物、住宿、休闲消费,打造县城大5A旅游景区。
龙首山片区围绕“佛教.郊游”主题,承接县城释迦塔朝拜观光功能,与释迦塔片区形成功能互补和良性互动。
(2)全景右玉组团
规划以县城为中心,通过两条主干道和多条乡镇公路向四面八方辐射出去,将旅游景区、景点联系起来,构成“众星捧月”的空间结构,开发边塞文化、生态体验、影视文化、会议度假、户外拓展特种旅游五大系列产品,将右玉打造为华北地区生态旅游样板县、中国北方边塞、西口文化旅游及特种旅游著名目的地。
(3)朔州老城组团
朔州老城通过旅游集散中心整合崇福寺、马邑古城以及市区公园、广场、商贸街区等休闲娱乐资源,突出城区旅游集散、商务会议、美食购物、娱乐休闲功能,将市区建设成为朔州市旅游集散中心、朔州市文化中心、晋北著名古城旅游区。
(4)桑干河湿地组团
重点打造以神海湿地公园为中心的湿地科考、生态观光、农家乐、渔家乐板块;以东榆林水库为中心的水上运动、养生度假板块;以知青部落民俗文化村、王家屏陵园、自驾车营地为中心的民俗文化旅游板块;通过桑干河生态观光带连接整合,形成“一带三区”的珍珠串状旅游空间布局,建设成为全国知名、晋北著名的生态民俗旅游区。
(5)金沙滩-清凉寺组团
规划以辽宋军事文化、杨家将文化为主线,围绕发生在金沙滩的战争故事及民间传说,将这些文化资源转化为文化产品,开发辽宋军事文化观光、体验、民俗风情展示类旅游产品,注重体验参与性旅游项目的开发,打造成山西著名的古军事文化旅游区。
(6)广武长城组团
规划对新旧广武城进行整治、修缮、复原,开发长城观光、军事文化观光、古军事文化体验类项目,并将边塞民俗风情融入其中,生态农业作为差异性补充,与代县雁门关形成互动,打造成著名的长城文化旅游区。
(7)门神故里组团
挖掘以尉迟恭为代表的门神文化,重点突出尉迟恭,辅以其他门神,将隐形的历史文化以历史实物展示、历史场景展现、典故情景体验和旅游景观塑造等形式予以全方位、立体化、多角度地表现,着力打造集门神参拜、祈福、观光、情景体验等功能于一体的门神文化集聚区。

四、支撑体系篇
1. 交通体系规划
规划市域范围内将构成“一环、两心、十七专线”的道路交通格局。
一环:构建立体循环交通体系,以高速公路和重要干线通道组成贯通六县区所有景点的环形公路线,实现快速通达,总里程为660公里。
两心:依托朔州城市候机楼和东客站两大交通枢纽,辐射周边,形成两大客运集散中心。
十七条专线:依托大循环,结合景区景点分布特点,构建17条旅游专线,总里程为487公里,二级公路32公里、三级公路455公里。
2. 宾馆饭店规划
近期市域内规划共建设3家五星级酒店,分别位于朔州城区和右玉县;改造提升或新建一批二星级、三星级标准度假酒店或公寓;桑干河上游流域和右玉县分别建设一处一星级标准野营地。
朔州市旅游饭店近期建设布局与规模控制
中远期要形成朔州特色品牌住宿模式,建设纯生态绿色饭店、边塞风情饭店等特色住宿设施。饭店能源基本实现绿色化、清洁化。城市、乡村、河岸、田园等各类住宿设施有机协调,风格多样。
朔州市旅游饭店中远期建设布局与规模控制
3.近期六大行动计划
(1)旅游政策扶持计划
加强旅游产业发展工作的政府领导;
加强旅游产业发展资金的多方筹集;
加强旅游产业发展激励机制的建立;
加强旅游产业发展的部门互动融合;
加强旅游产业发展机制的创新改革;
加强旅游质量监督、安全管理及人才培养机制。
(2)旅游品牌培育计划
塑造推广“五古边塞,六合朔州”的旅游形象;
构建朔州独有的旅游形象视觉识别系统;
设计能集中表达朔州旅游形象的旅游地标徽;
进行全国范围内的旅游品牌宣传与推广。
(3)旅游市场营销计划
以国内一级客源市场为主,通过与客源地知名旅行社建立营销渠道、设立旅游办事处以及旅游门户网站、推介会、节庆、媒体宣传方式,推销朔州旅游产品。
(4)产业要素完善计划
将旅游交通系统、信息系统、标识系统、餐饮设施、购物设施、特色服务、接待设施、产品系统等产业要素进行改造与完善,创造良好的旅游大环境,提高旅游服务质量。
(5)空间格局打造计划
在全市“一心、两翼、七组团”空间发展格局的基础上,以加强朔城区旅游发展核心地位,构建应县、右玉旅游重点发展翼为主要内容,主要提升与发展朔州老城、应县木塔、全景右玉等三大组团。
(6)重点项目开发计划
在项目安排上,推出宗教古建旅游、边塞文化旅游、都市休闲旅游和桑干河生态旅游为主的一批精品景区项目。

结语:构建生态休闲的旅游居住环境,科技与文明并存,当现代文明传承古老文化的同时,我们能感受到生机在这片古老的土地上勃勃升起,朔州的发展会更加美好。